客户的需要就是施耐德电气的需要

    施耐德电气能源行动方案是一项内部倡议活动，其目标是，截止到2008年，在全球施耐德电气的生产厂区内，人均能源消耗量降低10%。

    施耐德电气的能源专家从自身利益出发，制定并执行了一个全球性的项目，即在我们全世界所有的工厂和办公地点实施能源消耗的审计及节能管理行动计划。

    审计并分析办公地点的能源消耗以制定行之有效的解决方案

    首先，要了解各工厂和办公场所能源使用的基准。施耐德电气的能源顾问进行能源审计工作，按季度制定相适应的能耗水平，分析已安装使用的节能产品或技术的能耗水平，跟进员工在工作中的节能行为。

    根据这些能源审计结果，能源顾问能够了解实施安装节能产品、技术和行动的最佳位置。

    审计的结果是一个详尽的“节能行动计划”，使工厂管理者能够制定自身的节能方案，按照轻重缓急的次序进行投 资。在贯彻落实中，我们没有采用单一的标准解决方案，因为各地的能源使用状况不同，在实施目的（有的在办公场所、有的在 制造厂）和节能技术运用上也存在差异。

    为使节能计划可持续地进行，我们采用自动化和监测系统对能源使用进行测量、控制和分析，据此，我们持续改进以达到长远节能效果。

    按照正常的投资回报率计算，3年甚至更少时间我们就可以收回用于节能方面的设备投资。

    发挥自身优势，使节能计划快速见效并可持续发展 

    在产品和技术层面，从我们自身的节能产品系列中，施耐德电气就可以筛选出很多种节能解决方案。如：测量和监控解决方案，照明方案，变频调速装置，能量控制器和指令设备等。这些典型的应用作为智能控制中的一个环节，能自动帮助管理和支持节省能源。

    优势：

    通过自身实施节能增效的解决方案，施耐德电气获得了真正的可持续性的节能，这些项目有以下作用：

    展现了我们在实施节能增效解决方案方面的能力。

    通过减少温室气体排放量达到环境保护的目的。

    通过降低能源成本提高了我们的盈利能力。

    实例

    施耐德电气英国已经在其所有办公场所实施节能活动方案

    以固定价格为基准，几个月中他们总体能源消耗成本已经节省了14%。

    施耐德电气美国对其2/3的工厂开展节能行动，总计节省200万美元。在2-3年的投资回报期，其中一个工厂电力开支减少27%，水费账单减少9%。