林永春—艾默生过程控制公司市场部总监  

    在中国自动化产业这片海洋中，众多分流汇聚成一股力量，共同推动了这个产业的发展。然而，这其中，有一股力量是不该被我们遗忘的。虽然他们身在外企工作，却始终致力于将国外公司的先进自动化技术应用到中国，林永春就是其中的代表。”

    在中国自动化产业这片海洋中，有兢兢业业的科研工作者，有孜孜不倦、勤勤恳恳的技术专家，有不怕困难，勇于扛起责任的民族企业家，有始终战斗在第一线为我国自动化技术应用无怨无悔做出贡献的工程师……众多分流汇聚成一股力量，共同推动了中国自动化产业的发展。然而，这其中，有一股力量是不该被我们遗忘的。也许他们并不经常被广泛推崇，却始终以自己的方式持续为中国自动化事业做着点滴的贡献；也许他们并不张扬，却在低调中构筑着自己心中的自动化梦；虽然他们身在外企工作，却始终致力于将国外公司的先进自动化技术应用到中国。艾默生过程控制公司市场部总监林永春（以下简称林总）就是其中的代表。

　　他，一个出生于农民家庭的普通孩子；他，一个没有深厚背景的清华大学自动化系研究生，却先后进入了Honeywell、ABB、艾默生等国际自动化公司出任资深技术专家。这样的经历究竟为他带来了怎样的感受和收获？带着这样的疑问，笔者踏上了采访林总的征程。

　　笔者与林总早已相识，再次见面自然少了几分客套，多了几分亲切。谈话是伴随着林总考上大学那一年开始的。他考上清华大学自动化系正是1983年，也就是自动化技术在中国刚刚发展的起步阶段。1990年清华大学自动化系研究生毕业的他被分配到核工业部第二研究设计院，从事国产DCS开发、应用等工作。回想那时自己参与开发应用的系统，林总坦言，“这些系统现在都已经退出市场了，跟不上形势了。”由此，我们也能感受到改革开放以来，我国自动化技术日新月异的变化。

　　在核工业第二研究设计院工作1年后，他决定去开辟更大的发展空间，于是毅然辞职到了Honyewell。在Honyewell的这段时间，他有了很多参与如燕山石化、天津石化化工厂、茂林乙烯等大型石化项目的机会，积累了可观的工作经验。包括后来在ABB和艾默生的工作经历，这都是其职业生涯中不能磨灭的痕迹，不仅增长了工作经验更加丰富了人生阅历。谈话过程中，林总回忆道：“我记得当初刚毕业的时候，我们的工厂里全都是盘装表，根本没有所谓的控制系统。后来国内刚开始应用DCS的时候，大家还在争论到底用还是不用，因为对DCS的可靠性、先进性都没有清晰的认识。但是短短的几年后，基本上国内所有的项目全都采用了DCS系统，那时的人们已经充分认识到了DCS的先进性。”这是一种观念的转变，也是我国自动化技术发展的清晰印记。

　　2006年，林总正式成为现场总线基金会中国市场委员会主席，大力推动现场总线在中国的应用。谈起现场总线，林总滔滔不绝，他向笔者详细地阐述了现场总线问世的全过程。“随着技术的进步，特别是数字技术的进步，人们发现用户追求的东西更多了，传统的DCS只能监测控制过程变量，却对仪表缺少有效的管理。之所以缺少有效的管理是因为并不了解仪表本身的信息，所以在80年代初就出现了HART通讯协议，它在传统的模拟量基础上叠加了数字信号。这种叠加的数字信号能够把本身的状态信息传送到控制系统，传递给操作人员和维护人员，使他们能够通过这些仪表传送来的自诊断信息，判断这些仪表的运行状态。如果出现故障，就可以提早采取维护措施，也就实现了对仪表资产的有效管理。但是这种HART信号还不是用户所追求的终极目标而只是一种过渡技术，人们希望全数字化的通信方式。也就是要制定国际的数字通信标准，最终在1996年的时候推出基金会现场总线（简称FF现场总线）。”从FF现场总线问世到现在，已经有12年的历史，“目前，已经得到了广泛的大规模应用。全球范围内应用的设备已经超过100万台，控制系统超过了12000套，在中国也有将近300套左右。主要应用在石油、化工、天然气、冶金、制药、电力、建材、玻璃等行业。”

　　同时，林总也直言：“艾默生在现场总线技术的研发、推广、标准化方面都起到了主导的作用。”1996年，艾默生推出了全新的DCS系统——DeltaV ，它融合了各种总线技术，可以兼容所有总线标准，一经推出，就得到了业界和用户的一致好评。当然艾默生对中国自动化市场的贡献并不仅如此。近些年来，艾默生更是响应中国政府的号召，主要致力于节能环保方面。

　　一个市场要想做大，必须要有海纳百川的胸襟，如今，活跃在这个市场中的无论是民族企业还是外资企业都是其中不能缺少的一份子。所以在我们大力歌颂民族企业的同时，也请不要忘记这些外资企业为中国自动化市场发展所做出的不可磨灭的贡献。当然，更加不能忘记有如林总这般身在外企，却心系民族工业发展的自动化人！让我们同样向他们致以最为崇高的敬意！