大浪淘沙，乘风破浪，虹润公司在市场机遇和挑战面前，响应党的十七大 “大力推进信息化与工业化融合”的号召，抓住时代发展的脉搏，成功走出了自己的“标准化、信息化与工业化三化融合”的企业发展改革之路。

  一、 研发与企业管理标准化

   虹润用标准化促进管理创新与技术创新，全面提升企业管理与技术创新水平。在研发方面，公司主持或参与制定并起草了26项国家标准，充分体现了公司的自主创新和标准化设计能力。在企业管理方面，公司严格按照ISO9001：2008标准建立了质量管理体系，制定了各项管理制度、岗位职责、整改意见书、员工手册、各岗位作业指导书，实现了从生产到企业管理方面标准化、制度化、习惯化。
 
                 

  二、企业管理信息化

   虹润建立了整机与元器件库信息管理系统，财务与销售信息管理系统，采购与生产信息管理系统。公司利用完善的信息系统来处理以上领域的相关业务，使得企业管理变得更加简单，同时有效的减少出错，提高效率，降低损耗。

  采购信息化管理系统 业务信息化管理系统 财务信息化管理系统

  元器件信息化管理系统 整机仓库信息化管理系统 生产信息化管理系统
 
             

  三、生产装备工业化

  为了满足三化融合建设的要求，虹润购入三台全自动高速贴片机、波峰焊机、全自动AOI检测机、激光打标机、真空包装机、数字远程监控系统等生产设备，在信息化方面，公司在购进的ERP软件的基础上，二次开发了智能电子信息看板系统，生产岗位作业指导书等系统，研发了小型机器人自动点焊机，自动校表系统。提高了产品产量和质量，减轻了劳动强度。