西门子：打造未来“梦工厂”

   解读西门子未来关键词
 
             

         

    创新

     在信息高速发展、竞争越发激烈的今天，没有人能否认创新的重要性。拥有165年历史的西门子，是创新推动发展的有力证明。从全球第一台指针式电报机，到今天发展为全球电气电子领域领导者，西门子的持续发展始终离不开“创新”这一核心动力。正如西门子驱动技术集团首席执行官Ralf-Michael Franke所言：“创新就是西门子的业务” 
 
    西门子目前为止获得了53,300项专利，仅2011财年即产生8600项发明。然而Franke先生认为虽然发明是创新的基础，但仅有发明是远远不够的，作为一个成功的企业必须考虑如何把发明转变成一种可应用的模式，一种商业模式：“西门子创新的成功更在于成功地把发明转化为业务。”

    对于西门子如何持续保持创新力？Franke先生表示：“首先，要对每个行业有深刻的理解，不仅仅做自动化的专家更成为行业的专家； 其次，要与客户保持密切的关系，随时了解他们的需求和想法。”此外，Franke先生认为在当前全球化的趋势中，对于创新还有一个关键的因素——速度，即时刻为市场的变化做好准备。

    未来，西门子的创新将着眼于城市化、老龄化、气候变化给全球带来的影响，专注于可再生能源、环境无害技术、高效能产品和解决方案的研发。

   中国

    当地时间2012年4月23日上午，汉诺威工业博览会开幕第一天，温家宝总理来到西门子展台参观并发表演讲，他说：“我在中国展台上看到很多德国人，在西门子展台上看到很多中国人，看来中德经济已经到了你中有我、我中有你的程度，密不可分。”的确如此，近年来，随着中国经济的高速发展，中国在全球经济中扮演着越来越重要的作用，中国成为2012汉诺威工业博览会合作伙伴国即是最好的证明。中国市场的重要性已成为全球企业的共识，同时也加速了各大企业在中国市场的竞争，对于进入中国市场140年的西门子来说，已在中国市场建立了深厚根基，然而未来如何保持在中国市场的领先地位仍是其不可回避的挑战。

    西门子（中国）有限公司高级副总裁、工业业务领域工业自动化集团总经理王海滨认为：“一个企业在市场的持续成功取决于好的思路、成功的战略以及对这个战略的有效执行。”

    王海滨认为要形成一个好的战略，需要基于对当地市场的深刻了解，而这正是西门子历经140年在中国市场耕耘、积淀所具有的核心竞争优势。

    对于西门子的未来中国战略，王海滨表示：首先，西门子要积极响应中国政府的“十二五”规划的各项举措，为中国用户提供先进的节能、减排、安全技术，助力中国工业产业升级及提升竞争力；其次，不断深化本地化发展，西门子未来在中国的本地化发展将不仅仅关注于本地化生产制造，更将深化本地化研发的发展，让西门子从更深的层面扎根于中国的土壤。

    据其介绍，西门子在华最大数字化工厂——西门子工业自动化成都生产及研发基地计划于2013年2月投入生产，将研发生产SIMATIC PLC等产品，这一举措将进一步强化西门子在华的领先地位，同时也表明了西门子致力中国市场的信心和决心。

    目前， 西门子中国业务额约占西门子全球业务的10%，但西门子坚信随着未来中国经济的发展，这一数字将有很大的增长潜力，西门子希望扎根在这片沃土上，着眼长远发展，正如王海滨所言：“虽然西门子是一个全球化的公司，但在中国，西门子要致力于成为一个中国企业，为中国经济的发展发挥更大的作用。

    服务

   2011年，西门子全新重组工业业务领域，将业务划分为工业自动化集团、驱动技术集团、客户服务集团以及冶金技术部，这一调整面向行业市场，对产品、系统及解决方案业务进行了整合，做到更加有的放矢，力求更好地满足客户需求。更为重要的是，此次业务调整凸显了西门子对于服务业务未来发展前景的看好。

    西门子股份有限公司工业自动化系统部首席执行官Eckard Eberle先生表示：“西门子希望为我们的用户提供全生命周期的服务，即从工厂设计、计划、执行到最后交给客户钥匙以及工厂运营期间的维修、维护，整个生命周期的服务。”

   据其介绍，西门子未来发展服务业务的策略是通过其完整的产品线，在其所擅长的、有选择的竞争性行业为客户提供增值服务。Eberle先生认为这将要求西门子深入垂直行业，因为每个行业的需求各不相同，只有深入了解，才能满足他们在特定的行业里面特定的需求：“ 西门子的优势在于我们能够为客户提供相对于其他任何厂商更专业的知识、更优秀的服务，我们的行业专家可能比客户更了解他所在的行业。”

    未来， 西门子希望整合产品及服务， 为用户提供涵盖其工厂生命周期的，提高其生产力、效率、灵活性的量身定制的解决方案，正如Eberle先生所言：“通过全生命周期的服务，西门子将让用户感受到我们不仅仅是一个工业自动化领域的供应商，更是他们可以信赖的业务伙伴。”

   软件

   近年来，随着工业自动化技术的发展，硬件产品的差异性在不断缩小，很多自动化企业将软件产品作为自己打造未来竞争力的重心，正如西门子工业软件COMOS大中华区及亚太区副总裁兼总经理鲍威扬所言：“软件即是未来！”

   此次西门子展出的全生命周期解决方案中，正体现了软件的重要作用，PLM、COMOS、TIA 博途、MES……，西门子的软件解决方案涵盖从工程设计到工厂运营各阶段，其一体化的系统环境可帮助用户提高工厂生命周期各阶段的效率，可通过降低复杂性、缩短项目时间和产品上市时间助力用户提高全球竞争力。

     鲍威扬所领导的西门子工厂设计软件COMOS业务在其中发挥着重要作用，通过COMOS可实现协同设计，从而缩短设计周期、显著降低项目成本、加快产品上市速度。通过COMOS和PCS7更可实现一体化工程设计、运营和管理，在设计阶段显著降低成本、工作量和时间，在运营阶段缩短回报周期和停机事件、降低维护成本、确保投资安全，并可通过跨越生命周期各个阶段的一体化视角，实现全面工厂管理，降低数据复杂性。

   目前， 西门子已有超过2 5 , 0 0 0 个COMOS软件许可正在运行，主要应用于流程、化工、制药、石油天然气、电力等流程行业。

   节能

   优秀的创新能力与充分的资源使用效率是企业保持可持续发展的关键。西门子是全球最早关注节能增效的企业之一，数十年来通过不断创新，推动着新技术的研发和应用，帮助各个行业取得更好的市场、社会效益。西门子公司的环保型产品组合包括可以直接保护环境以及能够减缓气候变化的产品和解决方案。据西门子测算，2011财年，其环保型产品组合产品和解决方案帮助客户实现了3.17亿吨的碳减排量，大约相当于2010年全球能源相关的二氧化碳排放量的1%。

   据悉，西门子因其可持续发展的种种表现曾荣膺道琼斯可持续发展全球指数（DJSI）12次。2011财年，西门子与环保相关业务组合的营收达到300亿欧元，占公司总收入的40%。西门子计划在2014财年结束时，绿色技术收入超过400亿欧元。西门子股份有限公司驱动技术集团运动控制部Nader Halmusschi先生认为：“提高能源效率，是企业的发展机遇，是企业的责任，更是企业的形象。”

   在节能增效领域，西门子可为用户提供高效电机、电气传动设备等一系列节能产品，但Halmusschi先生认为：“在工业应用中，节能潜力贯穿了整个传动链，从经济和生态优化的角度考量，具体应用才是设计的关键。对于节能增效的未来发展，除了产品和系统，更应关注应用和服务。”数据显示，电机的节能潜力为10%，变频器的节能潜力为30%，而系统优化的节能潜力可达60%。

   据其介绍，西门子未来将致力于为用户提供包括识别潜在的能源潜力、评估整个生命周期成本、实施并实现节能潜力的全方位解决方案，并将凭借优秀的技术与管理实力，致力节能增效商业模式的创新，如能源效率咨询服务、实施和融资租赁解决方案等。

   后记：

   全球化的发展使得工业企业发展已不再停留于基本标准化的产能和规模扩张，而是基于差异化的效率、质量、安全以及运营管理水平的提升，同时节能降耗、减少排放和降低运营成本，由此，对自动化需求的共同特征是，已不再停留于自动化产品和系统，更体现为新型解决方案式的服务。而从西门子身上,我们感受到这种变革的到来,不论是2011年西门子调整业务结构，还是2012汉诺威工业博览会上西门子展示的“全生命周期解决方案”理念，都预示着一个自动化新时代的来临——一个以客户需求为导向，致力于在提高客户生产力、效率、灵活性方面为客户提供量身打造的解决方案，这其中包括了硬件产品、软件产品、服务，涵盖了设计、实施、运营的工厂全生命周期，我们甚至无需再提及自动化，因为自动化已经无所不在！ 

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