企业近期吹起的“裁员风”

网上流传着这样一个战胜经济不景气的10法则：1、减少过度负债；2、裁员；3、每天跟踪财务状况；4、不惜代价减少库存；5、训练员工；6、扩张地理市场；7、重新审视市场营销策略，减少传统投放；8、多用新媒体营销；9、千万不要大幅、频繁降价和促销，这会长期损害竞争力，10、拼服务、质量和独特性的时候到了，趁机升级品牌。

    近两年，由于经济大环境的影响，许多企业的业绩持续下滑，2012年亏损现象严重。而面对经济不景气，企业纷纷选择了裁员这种手段以求自保。

    今年1月，中国工程机械行业的龙头企业三一重工被媒体曝出即将裁员30%，当时三一公关部的负责人陈志婷曾公开否认。6月26日，上海三一重工各个研究院的各所所长开始找所里2011届和2012届毕业的研发工程师谈话，主要内容就是要将研发工程师转岗至车间工作，在车间给大家重新定岗。这些岗位包括打磨工、下料工、油漆工等一些基层岗位，工作培训时间或长达一年。同样的事件还发生在沈阳、昆山、长沙三地的三一集团相关企业。据一位上海三一重机的工程师向记者透露，让这300多名工程师都下到一线车间当工人，来自一份所谓的“360人才培养计划”。而这份培养计划有名无实，引起很多员工的疑惑与不满。7月4日，沈阳三一重工有200多名研发工程师围堵三一人事部门。

    根据2012年一季报，三一重工实现净利润28.04亿元，同比增长5.3%。但截至一季度末，三一重工应收账款高达201.23亿元，较年初增加88.18亿元，增幅达78%；账面货币资金则为68.93亿元，较去年同期减少了30.29%。现金紧张的三一重工已不堪重负。尽管7月7日，三一重工总裁唐修国对媒体澄清，“裁员30%绝对不存在”，但从网友们在微博中给出的种种事实依据表明，空穴来风，未必无因。

【@丛壮-strongc: 不知道裁多少，但肯定裁人了，因为我收到了几份三一下属公司的人的简历。类似的还有个明XXX，也是好几份简历。】

    三一重工的裁员事件无疑引起了业内的轩然大波，媒体的关注、员工的愤慨、经济学家的分析等等也让更多的企业员工开始未雨绸缪。但也有一部分人认为企业的裁员举措是战略发展需要，非常正常。

    同一时期，因为业绩不佳而裁员的并不只是三一重工一家企业。通讯行业的不景气令苹果以外的品牌诚惶诚恐，中兴、华为等国内品牌亏损额一路上涨，就连曾经的霸主诺基亚也无法摆脱裁员的宿命，宣布在2013年底全球裁员一万人，中国区当然也在裁员范围内。有分析人士称，诺基亚连续几个季度销售业绩下滑的原因是其未能跟上产业升级的脚步。的确，诺基亚在华市场份额严重缩水也使它有些回天无力。

    除了经济形势的急转直下，裁员的另一方面则是生产成本的问题。由于中国劳动力成本的上升，国际知名运动品牌阿迪达斯预计要关闭在华直属工厂——苏州工厂，并且很有可能将工厂建设到劳动力成本颇低的东南亚地区。此举一出，大裁员又是不可避免的。据悉，在阿迪达斯苏州公司工作的所有员工将就地解散，但公司会提供优厚的离职补偿。

    昔日的领军企业是行业发展的风向标，而今纷纷裁员的举措也使它们成为了业内应对经济发展减缓的先行军。裁员仅是战胜经济不景气10法则当中的一条，但从“人情”的角度而言，裁员影响的将是一个人的发展，甚至一个家庭的未来。在网友们热烈讨论众企业裁员或变相裁员之时，也有人谈及这股裁员风会不会吹向自动化领域。如果裁员来了，你又将怎么应对？


 

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