中电联组织企业开展第三次电力企业“走出去”重点项目调研

  点击数:1426  发布时间:2012-09-25 16:19
中广核太阳能开发有限公司介绍了中广核在新加坡的光电生物质能一体化项目情况。中广核太阳能公司采取由近及远、以小带大、 以点带大的对外投资策略,以新加坡项目作为开发东南亚太阳能、核能、生物能、水能等清洁电力项目的平台,从而实现海外项目开发的点、线、面的结合。
关键词:电力

   信息来源: 中电联国际合作部

   2012年9月25日,中电联专职顾问王永干带队对华能、华电和中广核进行了电力企业“走出去”重点项目调研。国家电网公司、发电集团、核电企业和两大建设集团等13家单位的30余名国际合作专家参加了此次调研。这是中电联国际合作部今年以来组织开展的第三次电力企业“走出去”项目调研,旨在深入了解电力企业“走出去”的情况,加强企业间的交流与学习,促进经验共享与共同发展。
 
   调研期间,华能国际合作部主任肖俊详细介绍了华能集团公司的“走出去”情况。中国华能集团公司充分利用国内国际“两个市场”、“两种资源”,积极而慎重地 “走出去”,科学制定“走出去”的战略规划,健全风险防范机制,注重成本与收益分析,不为“走出去”而“走出去”。之后,华能国际公司向调研组介绍了华能新加坡大士能源项目的情况,就收购与融资、整合与重组、经营与发展等项目开展过程中遇到的具体问题和与会专家们进行了交流。

   华电国际合作主任傅维雄介绍了华电集团公司“走出去”的详细情况。中国华电集团在“走出去”的不断探索中,开辟了一条集“境外投资、工程承包、运营服务、国际贸易”为一体的“四轮驱动”发展道路,由华电香港公司投资、华电工程公司负责建设总承包、华电运营公司负责运营维护。之后,华电香港公司和华电工程公司分别介绍了柬埔寨额勒赛下游水电站绿地投资项目情况和印尼阿萨汉一级水电站工程总承包项目情况,分享了海外项目运营管理的成功经验。

   中广核太阳能开发有限公司介绍了中广核在新加坡的光电生物质能一体化项目情况。中广核太阳能公司采取由近及远、以小带大、 以点带大的对外投资策略,以新加坡项目作为开发东南亚太阳能、核能、生物能、水能等清洁电力项目的平台,从而实现海外项目开发的点、线、面的结合。

  中电联国际合作部吴添荣副主任、王军副主任等参加了此次调研。 

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