B20上的观点值得思考

本周笔者的微信朋友圈被媒体记者们刷屏，毫无疑问关注的焦点都是G20。相较之政府层面的决策，B20才更为吸引关心产经的自动化人。

B20会议即商业20国集团会议，通常比G20提前一天召开，由20国集团中各国主要企业参加。会议主要讨论经济政策、金融法规、国际贸易系统、发展、反腐败等十一个主题。

参加B20会议的多为各国工商界人士，开会协商全球经济领域的要事，并向G20提出政策建议。有人亲切地称这些商界大咖们是G20的智囊团。

围绕G20杭州峰会的主题“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”，今年B20的六大议题为“金融促增长、贸易投资、基础设施、中小企业发展、就业、反腐败”，相应成立了由全球533位工商企业、商协会、国际机构和智库代表组成的5个议题工作组，并组织举办反腐败论坛。

我国出席B20的大咖都是人们耳熟能详、自带光环的商界大佬，他们抛出的观点也无疑会成为会后人们细细琢磨的热门话题。

自上世纪七八十年代自动化技术在中国逐渐发展以来，面对人口压力与就业压力，“要不要做自动化？”的声音不绝于耳。此次B20上，百度CEO李彦宏对新技术道出了自己的观点，他表示，不要害怕新技术会对就业形成冲击，比如人工智能取代人。历史上每次技术创新都要淘汰落后产能，虽然短时间里威胁了很多人的工作，但是长期来看，能带来更多更好的工作机会。对于企业来说，主动投入新技术变革的时代非常重要。

联想CEO杨元庆对创新谈了自己的看法。他指出，未来的创新有三个着眼点：利用技术创新、制造业创新、业务模式创新。与我们最为相关的首先是利用技术创新，改变人们的生活、工作方式，只有发现新的需求，才能推动经济增长。物联网时代，未来的智能终端不仅是电脑和手机，还有各种家电。整个城市都可能是智能的，这是驱动经济增长的大机会。另一个重要的着眼点是制造业创新。为了满足用户的新需求，智能制造能达到更高的工艺、更好的品质。未来的商业发展趋势应该是C2M，也就是用户直接对接生产商或者制造商。用户可以选好喜欢的产品，直接交给品牌企业下单，然后生产商才开始准备材料生产。也就是自动化行业常说的个性化定制解决方案。

众所周知，像百度、联想这样的“我们身边的”公司谈起创新更为通俗易懂，更容易被用户接受，但是，其中一些好的方法仍然能为自动化行业带来启发。2015年《中国制造2025》规划的提出使中国制造业拥有了除德国“工业4.0”以外的发展方向。我们深知个性化已经成为制造业用户的主要需求之一，选择自动化设备供应商的条件不再是价格，而是如何帮助用户提高产品质量、缩短上市时间等。

与几年前让更多的应用行业接受自动化技术不同，如今绝大部分中国制造业企业已经采用了自动化技术，但面对全球性的竞争与挑战，转型与升级成为企业亟待解决的问题。与此同时，越来越多的商用计算机企业和通信技术企业跨界进入工业制造业。它们缺少的是技术与行业经验方面的积累，然而却比传统的自动化厂商具备更为灵活的销售模式和营销思路，这也成为了在全球经济仍然没有彻底复苏下，对自动化厂商的又一大冲击。有的自动化厂商戏称这些公司的跨界行为大有“狼来了”之势，但我们非常清楚一点，用户永远希望自己能够得到最为适用的解决方案，中国制造业的市场只会越来越大，而专注于自动化技术多年的厂商们只要坚持做先进的产品、完备的智造解决方案，有再多跨界伙伴来分羹也只会成为前进的动力。

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