除了500万台的巨大市场空间,他也同时表示,未来工业机器人的市场之争将从产品技术、性能的竞争转换到解决方案以及便捷性的竞争。那么工业机器人企业要如何在这一转变中成为主导,从而实现市场份额的快速增长呢?金思理先生给了这样的答案:“关键在于技术、商业上的创新。”ABB显然一直在为此而努力。近年来,ABB在增设产品线,扩大产能的同时,也不断在完善产品线,2009年在中国自主研发的小型机器人——RB120正式面世,它的轻便令人惊叹,一改过去ABB机器人更多关注大型的机器人的形象。另一方面,ABB一直以来也在不断研究如何使机器人的使用更简便、更简易,例如其所开发的离线编程软件RobotStudio,客户应用这一软件即可模拟出工作站安装情况、机器人放置位置以及实际生产节拍等生产情况,而且所见即所得,模拟情况与现场实际应用完全一致,从而帮助客户减少调试、节约成本。
当然在产品创新的同时,ABB也不断在扩展工业机器人的应用行业,实现商业的创新。 “对于ABB来说,另外一个增长的空间就是机器人在各类环境下的应用。如美国的Bon Jovi摇滚乐团,使用了5台ABB工业机器人在世界巡回演出上,这5台机器人举起电子屏幕,并可以同步地移动。” 金思理先生举例说。一直以来大多机器人都是在工厂内部使用,而且是在一个有安全围栏的范围里使用,近日,ABB机器人在巴西将其机器人产品成功应用于工程车清洗,使机器人在户外得以安全使用,也同样展示了ABB在拓展机器人应用范围上的步伐。
1994年在上海设立机器人业务部,2006年机器人全球总部迁至上海,在华设立14家办事处,拥有800名员工……中国市场无疑已成为ABB机器人部全球战略最重要的一部分,在ABB机器人的新工厂内,中国目前唯一的一个机器人喷涂实验中心在5月11日正式揭幕,作为全球喷涂技术的领导者,ABB期待此实验中心落成之后,可以与现有客户进行更深入的合作,如新产品的开发等,并能吸引更多的潜在客户。
金思理先生如下的一段话正显示了他对于ABB机器人部扎根中国市场、服务中国市场的决心:“ABB是中国首家,也是唯一的一家在中国制造、研发机器人的国际性集团,并且一直以来我们在中国市场不断推出新技术和新解决方案。不断提高工业的工作品质是ABB机器人部一直以来的使命和目标,我们对此充满激情,把中国视为本部基地,我们会持续为这一目标而努力!”
摘自《自动化博览》2010年第六期
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