电力集团在去年电力行业效益增进普遍缓慢的情况下,仍保持良好的增长态势,发电、供电、供热“三大指标”创新高。发电量年均递增1.49%,供热量递增2.43%,供电量递增1.8%,年均利润增长22%,满足了石油石化生产和大庆经济发展的电热需求,实现了安全生产、文明生产“金牌四连冠”。
2008年,随着大机组的建设投产,发电市场竞争更加激烈。为圆满完成主营生产任务,电力集团一方面加强与省电力公司沟通协调,争取多发电,另一方面加强厂网隐患治理,先后解决了LGW-110CT进水、西苑变电所35千伏开关柜放电异音及燃机电厂2号主变重瓦斯保护频发、轻瓦斯信号不复归等影响指标提升的重大缺陷,提高了设备健康水平,保证机组压上线运行,使机组非计划停用次数、供电标准煤耗等指标不断降低,优于全国同类型机组平均水平。
为实现低消耗,高产出,这个集团完善精细管理方案,细化《经济技术指标分析制度》,合理分配电热负荷,科学安排运行方式,并定期开展消防、特种设备、外来施工队伍及生产现场等安全专项整治,确保火力发电厂并网运行达到长周期安全、经济、平稳。
电力调度中心充分利用发电机组的发供电能力,优化电网电容器、有载调压变压器及消弧线圈投运方式,有效控制最大需量发生,确保供电质量。宏伟热电厂针对让龙网低温差、大流量运行的实际,调整经济运行模式,增加设备备用容量,降低了供热厂用电率,热网运行可靠性进一步提高,同时对一号、二号炉,一号、二号机主蒸汽、主给水系统高温高压管道累计进行了5万小时的普查,及时消除了隐患,避免了事故的发生。