观察：我国电力信息化市场不断扩展

    信息技术的发展逐渐改变人们的交往方式和活动方式。随着信息技术在电力行业的发展和应用，县级供电企业，作为一支ＩＴ应用的重要力量，受到行业内外的人士普遍看好。

　　县级供电企业需要信息化

　　对县级供电企业实行信息化管理，是推动科技创新、管理创新的主要动力。目前县级供电企业计算机网络信息化应用水平普遍偏低，计算机仅用来进行文字录入、开票等。管理信息化更是严重滞后于发达国家同类企业的应用水平，直接影响县级供电企业的市场竞争力的提高与未来发展。因此，大力推进计算机网络建设，努力开发信息资源，加快供电企业管理软件应用和集成信息服务的发展，加快信息化人才培养，应用信息化手段进行经营和生产管理，促进科技创新、增强供电企业的竞争力，已成为推进县级供电企业发展的当务之急。

　　信息化建设的主要内容

　　县级供电企业信息化内容应主要包括信息处理计算机化、信息采集传输网络化、信息资源管理数据库化、信息应用大众化。供电企业管理信息化是基于各类现代信息技术，全面科学有效地处理各类企业管理信息，为企业管理和决策提供全面、及时、准确和适用的信息服务，从而提高企业经营管理效率，实现企业经营管理的目标。其内容具体体现在计算机辅助设计（CAD）；计算机辅助加工（CAPP）；管理信息系统（MIS），含设备管理、财务管理、物资管理、档案管理、人事工资管理、党群管理、纪检法律事务，以及决策支持系统（DSS）等。

　　信息化降低企业成本

　　通过实施信息化管理，在各项管理工作中可体现以下效益：一是在工程管理中可降低财务管理、物资管理、项目管理、资料管理等方面的管理成本。二是在生产管理中，将所有设备信息进行分类编号输入计算机数据库，实行设备、设施缺陷管理，科学地制定缺陷检修计划，提高设备运行可靠度，降低故障率，提高供电可靠性。三是在营销管理方面，信息系统设立业扩子系统、电量电费子系统、用电检查子系统、综合查询子系统，通过这些系统，实现与客户的及时交流，可节约大量人力、财力。

　　加强信息技术人才培养

　　由于电力营销、生产管理等信息系统已经从操作层延伸到管理层，并面向广大电力客户，在数据应用及支持方面需要信息技术人才。要重视人员的培训，使员工都了解信息网络的功能，并自觉维护和使用它，培养“复合型”人才进行网络管理，是信息系统建设、稳定运行、不断发展的根本保证。技术方案确定以后，人的因素就是决定性的因素。供电企业的生产、经营、管理，都将随着技术进步而不断向前发展，而不会停留在原有水平上。因此，信息化建设也将随之不断向前发展。信息化建设既要出成果，又要出人才。

　　管理信息系统建设的过程实际上就是培养既懂得计算机应用，又熟悉生产、经营管理的“复合型”人才队伍的过程。只有这样，信息网络系统才能真正发挥其应有的作用。

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