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实现生产计划指定、计划执行、计划控制闭环信息管理,辅助生产决策。生产计划分为厂级和车间级生产计划。
一、作业计划制定
将月产品计划分解为厂生产计划、车间级生产计划;
各装置短周期生产计划;
厂内物流、公用工程、设备等计划。
二、计划下达与执行
下达各装置生产、物流、公用工程、设备计划;
各装置按计划要求进行生产,并记录生产进度与状态。
三、计划控制
以日为单位,监督生产作业进度,必要时进行物料、能力协调;
对短周期生产计划进行“滚动”调整,以适应市场变化需要,保证月、年计划的完成。
四、生产统计
实现原辅料等消耗、产品、中间产品的统计;
可按照部门,如公司、分厂、车间、装置、班组进行统计和查询;
可按照时间,如年、月、周、日灵活查询分析原辅料消耗、能源消耗和生产、中间产品产量情况;
支持自动存储和人工录入方式;
实现生产绩效考核,辅助生产决策。
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