近年来，“工业4.0”、“工业互联网”以及“中国制造2025”成为了工业界最炙手可热的词汇。当你每天被这些词狂轰滥炸的时候，你是否认真的思考过这三个概念到底分别是什么内涵？他们之间有哪些相同点，有哪些不同点？又有着怎样千丝万缕的联系？今日，记者就带着您简单梳理一下。

2013年，德国联邦教研部与联邦经济技术部在汉诺威工业博览会上正式提出“工业4.0”的概念。之后，“工业4.0”迅速上升为德国的国家战略，而其最敬业的代言人就是德国总理默克尔。有人说，这是老牌工业强国在信息化浪潮下所做出的一次努力转型，关于这一点，我们不置可否。但显而易见的是，以硬件技术为主的德国经济正在这个“软件为王”的世界中感到强烈的危机感。

无独有偶，2014年，美国的互联网以及ICT巨头与传统制造业领导厂商携手，GE、思科、IBM、AT&T英特尔等80多家企业成立了工业互联网联盟，重新定义制造业的未来，并在技术、标准、产业化等方面做出一系列前瞻性布局，工业互联网已成为美国先进制造伙伴计划的重要任务之一。

其实对比一下，我们不难看出。德国提出工业4.0，是基于其拥有强大的机械制造技术，嵌入式以及控制设备的先进设备和能力，德国很关注生产过程智能化和虚拟化的深刻改变。

而美国提出的工业互联网，则将网络的作用提升到未来制造业的核心层次，更希望将焦点聚焦在设备互联、数据分析、以及数据基础上，他们更加关注传统工业互联网的互联互通，其关注点在大数据和云计算。

由此可见，德国工业4.0和美国工业互联网的目标是一致的，那就是最终实现智能制造，实现移动互联网和工业的融合。但他们的实践路径及逻辑是相反的，德国是以西门子、库卡、SAP这些公司为主导，希望可以从硬件打通到软件。美国是以GE公司、IBM这些公司为主要参与者，侧重于从软件出发打通硬件。

接下来，我们再来看看中国。毫无疑问，在通往智能制造的路上，中国选择了与德国站在一起，充分吸收和借鉴了工业4.0，中国在2015年重磅出台了《中国制造2025》。

《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十年期行动纲领。它并不是一个一般性的行业发展规划，而是着眼于整个国际国内的经济社会发展、产业变革大趋势所制定的一个长期战略性规划，不仅要推动传统制造业的转型升级和健康稳定发展，还要在应对新技术革命的同时，实现高端制造业的跨越式发展。

但我们也必须认识到，我国制造业基础薄弱，很多行业还处于工业1.0、工业2.0的阶段，而从智慧工厂到智能生产不仅仅是设备的升级、系统的重新布局，更多的是人们思想和自动化技术的转变，对于有着强大制造业基础的德国而言，实现工业4.0尚需要时间，何况对于中国制造业呢？相较而言，中国制造业在工业4.0时代面临的转型升级任务更加艰巨且复杂。正如工信部部长苗圩所说：“德国是从工业3.0串联到工业4.0，中国是从2.0、3.0一起并联到4.0。”

从各位专家对《中国制造2025》的解读中，不难看出其核心内容包括以下几个关键词，转型升级、两化融合、绿色制造、科技创新、结构调整、制造服务化。其实，从这一点就可以看出，无论是德国工业4.0，还是美国工业互联网，他们的目标都是实现智能制造，这与《中国制造2025》的目标完全一致。至于围绕这些概念而积极行动的各家企业，谁能最终拔得头筹，恐怕需要用户说了算。