来源: 中国能源报
9月12日,由中广核集团作为分会国协调员单位承办的亚洲核合作论坛(FNCA)核人力资源开发研讨会在大亚湾核电基地召开。来自中国、韩国、印度、澳大利亚、越南、马来西亚等11个国家、32位核电业界高级管理人员出席会议。此次会议主题为“核能人力资源可持续发展计划”,涉及“核能及核应用方面的国家核电人力资源发展策略”、“首台核电站人力资源发展策略”、“核应用在食品/农业、工业、人类健康及环保方面的人力资源发展策略”等八个子项。
会议期间,与会代表就改进亚洲核能培训及教育计划的具体方法、加强FNCA成员国在核电人力资源发展方面的合作、建立核电人力资源发展的政府资金保障、建立国际核电人力资源发展计划数据库、加强国际合作等问题进行了深入探讨。中广核集团与FNCA各成员国分享了其在人力资源开发和人才培养方面的良好经验,记者也就此采访了中广核集团相关人士。
人才先行助发展
在大亚湾核电基地有八个醒目的大字:“核电发展,人才先行”,这是中广核集团从依托外援到自主培养人才,从一穷二白到坐拥亿元资产始终秉持的人才培养理念。
数据显示,截至2012年7月底,中广核集团总资产已超过2800亿元人民币;拥有在运核电装机612万千瓦,在建核电机组15台,装机1775万千瓦。此外,在水电、风电、太阳能、分布式能源、核技术应用、节能技术服务等领域拓展步伐正在加快。
而与上述数据所匹配的,是中广核集团员工队伍的不断壮大。
据中广核集团人力资源部副总经理李阳介绍,从2005年到2012年,中广核集团员工已从4100多人增长到目前的26000多人,每年几乎保持了匀速的增长速度。而这些增长中50%-60%来自于高校毕业生。
“人力资源开发和人才培养是核技术安全、高效应用的重要保障。”李阳表示,“引进人才首先考虑的是充实和壮大在核电、风电、水电、太阳能、铀业等领域的人才队伍,满足工作需要。其次考虑引进什么样的人才,不仅指专业素质和诚信、责任心等综合素养,也包括学历、专业、年龄等在内的人才结构要跟企业发展战略相匹配。第三,就是整个队伍的能力的提升,要通过引进高素质人才和持续培养来实现。”
据了解,中广核集团在坚持“核电发展,人才先行”理念的同时,建立了涵盖社会招聘、校园招聘、特殊人才引进、海外人才引进等具有中广核特色的人才供给体系和“授权上岗、全员培训、终身教育”的人才培养机制,有效保障了其所属核电、风电、水电、太阳能等项目的安全运营和高质量建设。
据了解,中广核人才队伍的成长动力源自2006年发布的企业中长期战略规划。6台机组在运、安全运行业绩跻身国际先进行列,15台机组在建、各在建项目高质量有序推进,充分印证了中广核在人才引进上的前瞻性。就目前国内人才培养是否满足核电可持续发展,李阳强调了发展与需求的匹配性。他告诉记者:“我们相信中国有能力保障核电发展对高素质人才的需求。当然,满足要求以及能力提升是一个渐进的过程,这涉及到国家核电发展规划,核电企业发展规划等。”